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MAPA
- RH - EMPREENDEDORISMO - 512023
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QUESTÃO 1
Olá, estudante!
Chegou o momento de realizarmos a nossa atividade MAPA. Esta atividade
lhe proporcionará uma aplicação prática sobre o conteúdo aprendido na
disciplina de Empreendedorismo. A proposta da Atividade MAPA é que você,
enquanto futuro(a) profissional, consiga compreender e realizar o Lean Canvas.
Dessa forma, para desenvolver esta atividade, você deverá seguir estas etapas:
PRIMEIRA ETAPA: compreender o conteúdo abordado na atividade. Para
isso, você deve:
* Ler o conteúdo da Unidade 3 do livro didático, que explica sobre o
Model Canvas.
* Ler o texto “Envelhecimento da População Brasileira”.
* Ler o texto explicativo sobre o Model Canvas.
* Ler o material extra sobre Canvas Lean, arquivo disponível na pasta
"Material da Disciplina".
* Assistir às aulas conceituais (disponíveis no Studeo), referente ao
tema da atividade.
SEGUNDA ETAPA: realizar e enviar a atividade solicitada.
Vamos lá?!
PRIMEIRA ETAPA: compreendendo o conteúdo abordado na atividade.
Envelhecimento da População Brasileira
Fonte: https://img.freepik.com/fotos-premium/grupo-de-aposentadoria-senior-amigos-felicidade-conceito_53876-29490.jpg?w=740. Acesso em: 7 mar. 2023.
Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), em 2019, o número de idosos no Brasil chegou a 32,9 milhões, demonstrando que a tendência de envelhecimento da população vem se mantendo, e o número de pessoas com mais de 60 anos no país já é superior ao de crianças com até 9 anos. Nesse cenário, a expectativa é de que o número de pessoas com 65 anos ou mais praticamente triplique, chegando a 58,2 milhões em 2060, o equivalente a 25,5% da população.
Fonte: adaptado de: https://www.previva.com.br/novosite/envelhecimento-da-populacao-brasil-tera-mais-idosos-do-que-jovens-em-2060/. Acesso em: 7 mar. 2023.
RESPOSTA NO FINAL!!!!
Model Canvas
Diante dessas informações, não resta a menor
dúvida de que o envelhecimento populacional brasileiro deve estar no topo de
prioridades das empresas e dos empreendedores, a fim de que possam suprir as
necessidades diversas desse público que se mostra como uma grande oportunidade.
E, nesse cenário, a criação de startups pode representar o caminho para quem deseja empreender
um modelo de negócio que seja, de preferência, escalável e repetível.
E é essa real oportunidade que deverá ser
considerada na realização da atividade MAPA. Para tanto, considere a ferramenta Lean Canvas como instrumento de
realização. A Lean Canvas consiste em uma das
ferramentas mais utilizadas para o planejamento da ideia de uma startup. Baseada no Business
Model Canvas, cuja função principal é desenvolver modelos de negócios novos ou
existentes, a Lean Canvas se estabelece com um foco maior em hipóteses que
precisam ser validadas logo no início da vida de uma startup, estruturando-se a
partir de nove componentes de análise, conforme a imagem a seguir:
Fonte: Sebrae (2023) - https://bityli.com/t8jYK Acesso em: 7 mar. 2023.
1. Problema: neste, para os segmentos de clientes abordados, deve-se fazer uma lista dos três principais problemas a serem resolvidos.
2. Segmento de clientes: buscar entender quem são os clientes que podem se interessar e precisam de solução.
3. Proposta de valor: trata-se daquilo que torna o produto/serviço construído único e o que chama a atenção do segmento de clientes.
4. Solução: contempla a solução mais simples para os problemas propostos. À medida que o projeto avança, pode-se aprimorar as soluções e adequá-las melhor aos problemas levantados.
5. Canais: aqui, deve-se contemplar como o produto/serviço chegará até os potenciais clientes e avaliar os custos dessa comunicação.
6. Receitas: determinar qual será o modelo de receita e, também, definir valores para o produto/serviço. Um bom começo pode ser oferecer um único plano, com uma avaliação inicial gratuita, para atrair a atenção dos clientes em prospecção.
7. Estrutura de custos: contempla uma lista com todos os custos fixos e variáveis da startup.
8. Métricas-chave: definir as principais ações e métricas que darão suporte à geração de receitas e como será feito o contato com o usuário e a retenção do mesmo.
9. Vantagem competitiva: apresenta o grande diferencial da startup, que a fará se destacar diante da concorrência e que trará inovação para o mercado em que está inserida.
Agora, é com você!
SEGUNDA ETAPA: realização e envio da atividade.
Agora que você já conhece um pouco sobre a Lean Canvas, e considerando a oportunidade em torno do envelhecimento populacional, apresente uma proposta de startup que considere tal oportunidade e a estruture na ferramenta. Para isso, você deve preencher o quadro apresentando os seguintes pontos:
a) Problema.
b) Segmento e clientes.
c) Proposta de valor:
d) Solução.
d) Canais.
e) Receitas.
f) Estrutura de custo.
g) Métricas-chave.
h) Vantagem competitiva.
Obs.: para os itens Receitas e Estrutura de Custo, não é necessário estimar valores, apenas os referencie, como, por exemplo: custos com mão de obra, receitas com pagamentos de mensalidades, etc.
ORIENTAÇÕES IMPORTANTE:
1. Acesse o link do vídeo tutorial para ajudá-lo(a) nesse processo de criação e desenvolvimento. O acesso deverá ser realizado em: materiais > Material da Disciplina.
2. As respostas para cada ponto devem ser realizadas no formulário padrão.
3. A entrega deve ser feita exclusivamente por meio do template de entrega da atividade MAPA, disponível no Material da Disciplina.
4. Antes de enviar sua atividade, certifique-se de que respondeu todas as perguntas e realize uma cuidadosa correção ortográfica.
5. Após o envio, não são permitas alterações ou modificações. Logo, você tem apenas uma chance de enviar o arquivo corretamente. Revise bem antes de enviar.
6. Lembre-se de que evidências de cópias de materiais, incluindo de outros acadêmicos, sem devidas referências, serão inquestionavelmente zeradas. As citações e referências, mesmo que do livro da disciplina, devem ser realizadas conforme normas da Instituição de Ensino.
Bons estudos!
Em caso de dúvidas, encaminhar mensagem ao seu professor mediador.
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