Atividades e Mapas Unicesumar

Precisando de ajuda entre em contato com equipe 2M e solicite uma assessoria com a melhor equipe do mercado no desenvolvimento de trabalhos acadêmicos pelo e-mail: assessoria.academica2m@gmail.com

HTML E CSS

Precisando de ajuda entre em contato com equipe 2M e solicite uma assessoria com a melhor equipe do mercado no desenvolvimento de trabalhos acadêmicos pelo e-mail: assessoria.academica2m@gmail.com

Desenvolvimento Web

Precisando de ajuda entre em contato com equipe 2M e solicite uma assessoria com a melhor equipe do mercado no desenvolvimento de trabalhos acadêmicos pelo e-mail: assessoria.academica2m@gmail.com

TAMPLATES PARA SITES E BLOGS

Precisando de ajuda entre em contato com equipe 2M e solicite uma assessoria com a melhor equipe do mercado no desenvolvimento de trabalhos acadêmicos pelo e-mail: assessoria.academica2m@gmail.com


Pages

quinta-feira, 12 de março de 2026

MAPA - CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL - 51_2026

 

MAPA - CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL - 51_2026

Precisando de assessoria nos seus TRABALHOS entre em contato com a 2M ASSESSORIA

Canal do Instagram: https://www.instagram.com/equipe2massessoria

CONTATO: WHATS::: (15) 98115-0680

   Link direto para WhatsApp

PROBLEMATIZAÇÃO

“No mundo dos negócios, planejamento é sinônimo de conhecimento. Porque é só após conhecer a empresa, os produtos e serviços, o cliente, que se consegue traçar metas, elaborar plano de negócios e, consequentemente, alcançar o sucesso" (Sebrae, 2025, on-line).

Fonte:

Gerir um negócio é um dos grandes desafios de um profissional, a gestão se torna complexa assim como o negócio vai crescendo e se posicionando no mercado. Essa gestão requer cuidados, desde o planejamento até sua implementação, portanto você como futuro profissional necessita obter competências para superar esses desafios empresariais.

SIGNIFICAÇÃO

Assim surge a nossa disciplina de Conceitos da Administração e Ética Empresarial para trazer mais significado à sua futura profissão. A administração constituiu uma necessidade comum a várias profissões e você não pode ficar fora dessa competência, concorda?

Aplicar os conceitos da administração é fazer com que o negócio que você atuará tenha um futuro desejado e planejado através da organização dos recursos, direção das atividades e controle do que está sendo implementado.

EXPERIMENTAÇÃO

Bom, e que tal experimentar um caso de uma empresa que teve altos e baixos em sua administração e gestão.

Sendo assim, lhe convido a assistir o vídeo do link a seguir.

Vamos experimentar esse caso e aprender!

REFLEXÃO

Gostaria de levar você a uma reflexão. Sobre essa experimentação que acabou de assistir, reflita quais questionamentos você faria para gerir melhor um negócio, quais ações faria para administrar um negócio.

Caso deseje, escreva isso, suas anotações serão importantes para a etapa de ação de sua atividade MAPA.

CONCEITUALIZAÇÃO

No nosso próprio livro didático de Conceitos da Administração e Ética estudamos e aprendemos sobre

conceitos que direcionam a importância do planejamento para integrar e coordenar as atividades de um

negócio.

“Vamos, então, aos autores mais atuais. Sobral e Peci (2013, p. 195): definem planejamento como “função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades”.

Fonte: MENEGASSI, C. H. M. Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá – Pr.: Unicesumar, 2018.

AÇÃO

Chegou o momento mais esperado em sua atividade MAPA, aquele em que você colocará a mão na massa, e partir para a Ação.

Nesta ação, que será a entrega da atividade MAPA, você terá que planejar ações para integrar e coordenar atividades para um negócio. Pois bem, hipoteticamente imagine que você foi convidado a realizar a administração da empresa de uniformes apresentada na experimentação, e seu papel é elaborar um planejamento para atuar em erros da empresa.

Para atender o seu papel você terá algumas ações, que será todo o desenvolvimento de sua atividade mapa, vamos para cada uma delas.

Ação 1 – Conhecendo o negócio

Nesta primeira ação, você deverá apresentar qual é o negócio da empresa do vídeo da experimentação e determinar quais foram os principais erros e os principais acertos do negócio. Basicamente foram dois principais erros e dois principais acertos, aqui sua fonte de pesquisa será o vídeo da experimentação assistido anteriormente.

Ação 2 – Etapas do processo de planejamento

Agora na segunda ação, você deverá apontar quais são as etapas do processo de planejamento. Forneça a

sua resposta por tópicos, esse processo é composto por três etapas, aqui sua fonte de pesquisa será o seu

livro didático.

Ação 3 – Propondo o planejamento

Já, na terceira ação, você deverá se posicionar e propor um planejamento seguindo as etapas do processo de planejamento para um dos erros destacados pela empresa do vídeo da experimentação. Sendo de maneira hipotética, imagine que você precisa sanar um dos erros, que foi apresentado na ação 1 para a empresa do vídeo, portanto primeiramente em sua resposta deixe claro, qual o erro que você escolheu e irá realizar o planejamento, após isso, elabore um planejamento seguindo as três etapas descritas na ação 2, traga detalhes em sua resposta. Imagine você dentro daquela empresa e como iria detalhar cada etapa em seu planejamento para resolver e sanar o erro da empresa. Aqui, você deverá utilizar um raciocínio lógico com suas palavras.

ENTREGAS

O seu desafio será entregar um material com as respostas às questões das três ações descritas anteriormente.

Caso deseje, há um template/modelo disponibilizado no Material da Disciplina que você pode – não é obrigatório – utilizar para inserção das respostas às questões. Esse material é o que constitui a entrega da atividade MAPA, que deve ser realizada individualmente.

ORIENTAÇÕES GERAIS

Sobre plágio e outras regras:

- Trabalhos copiados da internet ou de outros estudantes serão zerados.

- Baixe o arquivo Template/Modelo de Resposta MAPA (arquivo .docx) que está disponível no Material da

Disciplina, no qual você poderá desenvolver seu trabalho. Este modelo foi disponibilizado para ajudá-lo.

Sobre o arquivo a ser enviado:

- Somente um arquivo pode ser anexado no studeo. No caso de você ter mais de um arquivo, será necessário unificá-los para depois realizar a postagem.

- O arquivo deverá estar no formato DOC/DOCX ou PDF. Apenas estes formatos serão aceitos. Se você usa

OPEN OFFICE ou MAC, transforme o arquivo em PDF para evitar incompatibilidades.

- O arquivo deve ser enviado única e exclusivamente pelo seu studeo, no campo "M.A.P.A." desta disciplina. Toda e qualquer outra forma de entrega não será considerada.

- Preencha com todo cuidado. Explique o que está fazendo, responda às perguntas e mostre sempre o passo a passo das resoluções e deduções. A qualidade do trabalho será considerada na hora da avaliação e, portanto, quanto mais completo seu trabalho estiver, melhor!

A equipe de professores mediadores está à sua disposição para o atendimento das dúvidas por meio do “Fale com o Mediador” em seu Studeo. Aproveite essa ferramenta!

Bom trabalho!




Canal do Instagram: https://www.instagram.com/equipe2massessoria


Solicite um orçamento com a nossa equipe




Precisando de assessoria nos seus TRABALHOS entre em contato com a 2M ASSESSORIA

E-mail:  assessoria.academica2m@gmail.com

Facebook: fb.me/ajudaemTrabalhosdeprogramacao

O fragmento evidencia o case de sucesso de uma startup brasileira. Em qualquer negócio, seja já consolidado ou uma startup, é necessário ter gestão administrativa.

 

ATIVIDADE 1 - CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL - 51_2026

Precisando de assessoria nos seus TRABALHOS entre em contato com a 2M ASSESSORIA

Canal do Instagram: https://www.instagram.com/equipe2massessoria

CONTATO: WHATS::: (15) 98115-0680

   Link direto para WhatsApp

Criada em 2018, a Loft é uma plataforma digital com foco no mercado imobiliário. Seu foco é facilitar e agilizar os processos de compra, venda e reforma de imóveis residenciais. A empresa lança mão da tecnologia para simplificar as negociações e investe pesado em divulgação: os imóveis são anunciados para mais de um milhão de clientes, mais de 300 imobiliárias e 10 mil corretores.

Por meio da plataforma on-line, é possível buscar casas e apartamentos, marcar visitas e fazer propostas.

Um dos diferenciais da Loft é oferecer imóveis padronizados, reformados e prontos para morar. Além disso, a empresa usa tecnologia para ajudar na avaliação e na precificação dos imóveis. Graças a essas inovações, ela é hoje uma das startups mais valiosas do país.

Fonte:

O fragmento evidencia o case de sucesso de uma startup brasileira. Em qualquer negócio, seja já consolidado ou uma startup, é necessário ter gestão administrativa. E um caminho para essa gestão administrativa é utilizar princípios administrativos. Assim, em sua resposta dissertativa, apresente primeiramente por tópicos quais são os quatorze princípios administrativos que estudamos em nosso material didático; e, logo na sequência, escolha no mínimo três desses princípios e descreva uma aplicação prática para cada princípio escolhido no contexto do case apresentado anteriormente.




Canal do Instagram: https://www.instagram.com/equipe2massessoria


Solicite um orçamento com a nossa equipe




Precisando de assessoria nos seus TRABALHOS entre em contato com a 2M ASSESSORIA

E-mail:  assessoria.academica2m@gmail.com

Facebook: fb.me/ajudaemTrabalhosdeprogramacao

ATIVIDADE 1 - CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL - 51_2026

 

ATIVIDADE 1 - CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL - 51_2026

Precisando de assessoria nos seus TRABALHOS entre em contato com a 2M ASSESSORIA

Canal do Instagram: https://www.instagram.com/equipe2massessoria

CONTATO: WHATS::: (15) 98115-0680

   Link direto para WhatsApp

Criada em 2018, a Loft é uma plataforma digital com foco no mercado imobiliário. Seu foco é facilitar e agilizar os processos de compra, venda e reforma de imóveis residenciais. A empresa lança mão da tecnologia para simplificar as negociações e investe pesado em divulgação: os imóveis são anunciados para mais de um milhão de clientes, mais de 300 imobiliárias e 10 mil corretores.

Por meio da plataforma on-line, é possível buscar casas e apartamentos, marcar visitas e fazer propostas.

Um dos diferenciais da Loft é oferecer imóveis padronizados, reformados e prontos para morar. Além disso, a empresa usa tecnologia para ajudar na avaliação e na precificação dos imóveis. Graças a essas inovações, ela é hoje uma das startups mais valiosas do país.

Fonte:

O fragmento evidencia o case de sucesso de uma startup brasileira. Em qualquer negócio, seja já consolidado ou uma startup, é necessário ter gestão administrativa. E um caminho para essa gestão administrativa é utilizar princípios administrativos. Assim, em sua resposta dissertativa, apresente primeiramente por tópicos quais são os quatorze princípios administrativos que estudamos em nosso material didático; e, logo na sequência, escolha no mínimo três desses princípios e descreva uma aplicação prática para cada princípio escolhido no contexto do case apresentado anteriormente.




Canal do Instagram: https://www.instagram.com/equipe2massessoria


Solicite um orçamento com a nossa equipe




Precisando de assessoria nos seus TRABALHOS entre em contato com a 2M ASSESSORIA

E-mail:  assessoria.academica2m@gmail.com

Facebook: fb.me/ajudaemTrabalhosdeprogramacao

1) Para realizar a divisão de tarefas para o projeto inicial, você designará 7 frentes de trabalho, cada uma dedicada a uma engenharia.

 MAPA - EPROD - INTRODUÇÃO À ENGENHARIA - 51_2026

Precisando de assessoria nos seus TRABALHOS entre em contato com a 2M ASSESSORIA

Canal do Instagram: https://www.instagram.com/equipe2massessoria

CONTATO: WHATS::: (15) 98115-0680

   Link direto para WhatsApp

ATIVIDADE:
​A história do chocolate remonta ao descobrimento da América, quando Cristóvão Colombo apresentou sementes de cacau à corte espanhola. No Brasil, as sementes de cacau chegaram em 1746, impulsionando as lavouras cacaueiras na Bahia. A região ficou conhecida pelos "coronéis do cacau". Durante boa parte do século XIX, o chocolate continuou a ser consumido exclusivamente na forma líquida – mas a partir de 1861 passou a ser vendido na forma sólida, acondicionado em caixas com formato de coração. Apenas em 1876, na Suíça, o chocolatier Daniel Peter desenvolveu a técnica de adição de leite ao chocolate, criando o produto final que consumimos até hoje.

Fonte: https://www.abicab.org.br/paginas/chocolate/o-chocolate. Acesso em: 6 fev. 2024.

Uma indústria de chocolates planeja ampliação com a instalação de uma nova filial. A empresa enfrentou desafios no fluxo de produção e comunicação entre os departamentos, por isso decidiu contratar uma equipe de consultoria para realizar o projeto completo da nova filial. Você faz parte desta equipe de consultoria e, para isso, auxiliará em algumas etapas:
 
1) Para realizar a divisão de tarefas para o projeto inicial, você designará 7 frentes de trabalho, cada uma dedicada a uma engenharia. Descreva as 7 divisões, quais engenheiros serão responsáveis e qual a responsabilidade respectiva de cada divisão (Exemplo: engenharia civil, elétrica, de alimentos, química, de produção, mecânica, ambiental, de segurança do trabalho, de controle e automação, entre outras).
 
2) Considere que a fábrica de chocolates nova receberá 3 tipos diferentes de cacau. Cada um passa por um processo de separação, no qual uma porcentagem de impurezas é retirada. Após a retirada de impurezas de cada tipo de cacau, todos são misturados e, então, é adicionado amendoim. Para tal processo, temos os seguintes dados:
Cacau Tipo A: a fábrica receberá 1,2 ton/dia e devem ser retirados 8% de impurezas.
Cacau Tipo B: a fábrica receberá 1,0 ton/dia e devem ser retirados 10% de impurezas.
Cacau Tipo C: a fábrica receberá 800 kg/dia e devem ser retirados 12% de impurezas.
Amendoim: adição de 500 kg/dia.

a) Faça um fluxograma simplificado do processo de mistura do chocolate, conforme descrito.

b) Calcule quantas ton/dia de barras serão produzidas.

3) Você quer se destacar dentro de sua equipe e, por isso, ao final da consultoria, também realiza a sugestão de uma melhoria inovadora para a empresa. Assim, descreva detalhadamente sua sugestão inovadora para a nova filial da indústria de chocolate, que pode ser relacionada na área ambiental, de produção, de produto, pesquisa, tecnologia, entre outras (área que você quiser ou achar melhor).

 




Canal do Instagram: https://www.instagram.com/equipe2massessoria


Solicite um orçamento com a nossa equipe




Precisando de assessoria nos seus TRABALHOS entre em contato com a 2M ASSESSORIA

E-mail:  assessoria.academica2m@gmail.com

Facebook: fb.me/ajudaemTrabalhosdeprogramacao

MAPA - EPROD - INTRODUÇÃO À ENGENHARIA - 51_2026

 

MAPA - EPROD - INTRODUÇÃO À ENGENHARIA - 51_2026

Precisando de assessoria nos seus TRABALHOS entre em contato com a 2M ASSESSORIA

Canal do Instagram: https://www.instagram.com/equipe2massessoria

CONTATO: WHATS::: (15) 98115-0680

   Link direto para WhatsApp

ATIVIDADE:
​A história do chocolate remonta ao descobrimento da América, quando Cristóvão Colombo apresentou sementes de cacau à corte espanhola. No Brasil, as sementes de cacau chegaram em 1746, impulsionando as lavouras cacaueiras na Bahia. A região ficou conhecida pelos "coronéis do cacau". Durante boa parte do século XIX, o chocolate continuou a ser consumido exclusivamente na forma líquida – mas a partir de 1861 passou a ser vendido na forma sólida, acondicionado em caixas com formato de coração. Apenas em 1876, na Suíça, o chocolatier Daniel Peter desenvolveu a técnica de adição de leite ao chocolate, criando o produto final que consumimos até hoje.

Fonte: https://www.abicab.org.br/paginas/chocolate/o-chocolate. Acesso em: 6 fev. 2024.

Uma indústria de chocolates planeja ampliação com a instalação de uma nova filial. A empresa enfrentou desafios no fluxo de produção e comunicação entre os departamentos, por isso decidiu contratar uma equipe de consultoria para realizar o projeto completo da nova filial. Você faz parte desta equipe de consultoria e, para isso, auxiliará em algumas etapas:
 
1) Para realizar a divisão de tarefas para o projeto inicial, você designará 7 frentes de trabalho, cada uma dedicada a uma engenharia. Descreva as 7 divisões, quais engenheiros serão responsáveis e qual a responsabilidade respectiva de cada divisão (Exemplo: engenharia civil, elétrica, de alimentos, química, de produção, mecânica, ambiental, de segurança do trabalho, de controle e automação, entre outras).
 
2) Considere que a fábrica de chocolates nova receberá 3 tipos diferentes de cacau. Cada um passa por um processo de separação, no qual uma porcentagem de impurezas é retirada. Após a retirada de impurezas de cada tipo de cacau, todos são misturados e, então, é adicionado amendoim. Para tal processo, temos os seguintes dados:
Cacau Tipo A: a fábrica receberá 1,2 ton/dia e devem ser retirados 8% de impurezas.
Cacau Tipo B: a fábrica receberá 1,0 ton/dia e devem ser retirados 10% de impurezas.
Cacau Tipo C: a fábrica receberá 800 kg/dia e devem ser retirados 12% de impurezas.
Amendoim: adição de 500 kg/dia.

a) Faça um fluxograma simplificado do processo de mistura do chocolate, conforme descrito.

b) Calcule quantas ton/dia de barras serão produzidas.

3) Você quer se destacar dentro de sua equipe e, por isso, ao final da consultoria, também realiza a sugestão de uma melhoria inovadora para a empresa. Assim, descreva detalhadamente sua sugestão inovadora para a nova filial da indústria de chocolate, que pode ser relacionada na área ambiental, de produção, de produto, pesquisa, tecnologia, entre outras (área que você quiser ou achar melhor).

 




Canal do Instagram: https://www.instagram.com/equipe2massessoria


Solicite um orçamento com a nossa equipe




Precisando de assessoria nos seus TRABALHOS entre em contato com a 2M ASSESSORIA

E-mail:  assessoria.academica2m@gmail.com

Facebook: fb.me/ajudaemTrabalhosdeprogramacao

A matriz energética brasileira, relativa à energia elétrica, é, predominantemente, constituída por fontes renováveis; as 3 maiores fontes energéticas brasileiras são hidráulica, biomassa e gás natural.

 

ATIVIDADE 1 - EPROD - INTRODUÇÃO À ENGENHARIA - 51_2026

Precisando de assessoria nos seus TRABALHOS entre em contato com a 2M ASSESSORIA

Canal do Instagram: https://www.instagram.com/equipe2massessoria

CONTATO: WHATS::: (15) 98115-0680

   Link direto para WhatsApp

ATIVIDADE:
A energia elétrica desempenha um papel crucial na sociedade moderna, sendo essencial para impulsionar o desenvolvimento industrial, fornecer iluminação, alimentar tecnologias e sustentar o funcionamento de lares e empresas.
Fonte: PIQUEIRA, J. R. C. Introdução à Engenharia. Maringá: UniCesumar, 2018.

A matriz energética brasileira, relativa à energia elétrica, é, predominantemente, constituída por fontes renováveis; as 3 maiores fontes energéticas brasileiras são hidráulica, biomassa e gás natural. Pesquisando sobre o assunto, descreva com detalhes como a energia elétrica é obtida a partir de cada uma destas fontes.




Canal do Instagram: https://www.instagram.com/equipe2massessoria


Solicite um orçamento com a nossa equipe




Precisando de assessoria nos seus TRABALHOS entre em contato com a 2M ASSESSORIA

E-mail:  assessoria.academica2m@gmail.com

Facebook: fb.me/ajudaemTrabalhosdeprogramacao

 
Copyright © 2023 2m Assessoria Academica todos os direitos reservados.
Contato para trabalhos: assessoria.academica2m@gmail.com - WhatsApp: (15) 98115 - 0680