MAPA - CCONT - CONTROLADORIA - 52_2026
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Olá, acadêmico de
Ciências Contábeis!
Esta atividade propõe uma imersão prática nos conceitos de
Controladoria, conectando os registros operacionais à estratégia organizacional
através do Balanced Scorecard (BSC). Sob essa ótica, as demonstrações contábeis
deixam de ser meras obrigações legais para se tornarem ferramentas estratégicas
de decisão.
A Controladoria
assegura a qualidade das informações diárias – como compras, vendas e
pagamentos – para analisar o desempenho econômico-financeiro por meio de
indicadores fundamentais. Sendo assim, convido você, aluno, a explorar os
aspectos que envolvem os indicadores primordiais da controladoria aplicados ao
nosso estudo de caso:
GESTÃO
DE INDICADORES FINANCEIROS
1. Contextualização
A organização "Inovação Sustentável S.A." está em um momento de
expansão e revisão de seu planejamento estratégico. De acordo com a perspectiva
financeira do Balanced Scorecard (BSC), a empresa busca não apenas o
crescimento, mas a eficiência máxima na alocação de seus recursos. A diretoria
estabeleceu que a prioridade para o próximo ciclo é a seleção de projetos que
garantam a saúde do fluxo de caixa e a maximização da rentabilidade sobre o
capital empregado.
Para auxiliar nessa decisão, o departamento de Controladoria apresentou dois
novos projetos de investimento (Projeto X e Projeto Y), além de dados sobre a
situação atual de liquidez da empresa.
Você, como gestor(a) financeiro(a), deve analisar os indicadores para
recomendar o melhor caminho.
2. Dados da Situação-Problema
Com base nas informações, pede-se a análise de payback e ROI:
1) Calcule o Período Payback (em meses) para os Projetos X e Y. Com base
exclusivamente na estratégia de menor tempo de retorno, qual projeto deve ser
escolhido (base na lucratividade mensal)?
2) Calcule o ROI (Retorno sobre Investimento) anual para ambos os projetos. Se
a estratégia da empresa mudar para focar na maior rentabilidade anual, a
escolha do projeto seria a mesma? Justifique com os cálculos (base na
lucratividade anual).
3) Considerando os cálculos de viabilidade realizados para os Projetos X e Y da
organização Inovação Sustentável S.A., redija um texto
dissertativo-argumentativo para cada ponto a seguir:
a) Comparação dos indicadores obtidos (até 7 linhas).
b) Perspectiva BSC (até 7 linhas).
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