ATIVIDADE 1 - TÓPICOS EM COMPUTAÇÃO II - 52_2025
Precisando de assessoria nos seus TRABALHOS entre em contato com a 2M ASSESSORIA
Canal do Instagram: https://www.instagram.com/equipe2massessoria
CONTATO: WHATS::: (15) 98115-0680
Imagine que você foi contratado por uma startup de tecnologia em crescimento acelerado. A empresa está passando por sérios desafios na organização de suas atividades de desenvolvimento de software: os prazos frequentemente não são cumpridos, os clientes se queixam de funcionalidades mal implementadas ou incompletas, e os desenvolvedores relatam sobrecarga de trabalho e confusão quanto às prioridades. A gestão de projetos até então era feita por e-mails, planilhas e reuniões esporádicas, sem uma metodologia clara ou ferramentas adequadas. Diante desse cenário, a diretoria pediu que você propusesse uma solução para tornar os processos mais eficientes, com entregas mais rápidas, previsíveis e de melhor qualidade. Sua primeira proposta foi a adoção de um modelo de controle de tarefas baseado em métodos ágeis, em especial o uso do framework Scrum, combinado com a implantação da ferramenta Redmine para organização das tarefas e acompanhamento dos projetos. Espera-se que você elabore um relatório com sugestões para melhorar o processo de desenvolvimento, tornando-o mais eficiente, ágil e transparente.
No relatório, espera-se que você responda:
a) Quais são os principais princípios e práticas do Scrum que poderiam ser aplicados para transformar a rotina da equipe?
b) De que maneira a ferramenta Redmine pode contribuir para melhorar o planejamento, a execução e o acompanhamento das tarefas da equipe?
c) Como os conceitos de previsibilidade, priorização de tarefas e entrega de valor ao cliente são contemplados dentro desse novo modelo de trabalho baseado em métodos ágeis?
Precisando de assessoria nos seus TRABALHOS entre em contato com a 2M ASSESSORIA
E-mail: assessoria.academica2m@gmail.com
Facebook: fb.me/ajudaemTrabalhosdeprogramacao
Whats: (15) 98115-0680
Canal do Instagram: https://www.instagram.com/equipe2massessoria
0 comentários:
Postar um comentário