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MAPA
- ADM - COACHING EXECUTIVO E DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES - 542023
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QUESTÃO 1
A partir das
discussões realizadas durante a disciplina de Coaching Executivo e
Desenvolvimento de Líderes, chegou o momento para você colocar em prática os
conhecimentos adquiridos sobre liderança. Você, enquanto futuro profissional,
terá a oportunidade de avaliar os próprios comportamentos e relações
interpessoais e identificar pontos fortes e pontos a melhorar no quesito
liderança. A partir dessa avaliação, deverá apresentar um Plano de
Desenvolvimento Individual (PDI), que tenha como foco o desenvolvimento de
potencialidades.
O papel da liderança no contexto organizacional
Por Angela
Pizzaia
A liderança
desempenha um papel fundamental no contexto organizacional, sendo essencial
para o sucesso e o crescimento das empresas. Um líder eficaz é capaz de
motivar, orientar e inspirar sua equipe, direcionando-a para alcançar os
objetivos comuns.
A presença de um
líder forte cria um ambiente de trabalho positivo, onde os funcionários se
sentem valorizados, engajados e capacitados a dar o seu melhor. Além disso, um
líder habilidoso é capaz de identificar e desenvolver o potencial de cada
membro da equipe, promovendo um crescimento individual e coletivo.
A liderança também
desempenha um papel crucial na tomada de decisões. Líderes bem-sucedidos são
capazes de analisar situações complexas, considerar diferentes perspectivas e
tomar decisões estratégicas que impulsionam o progresso da organização. Eles
possuem habilidades de comunicação eficazes, o que lhes permite transmitir
claramente metas, diretrizes e expectativas para a equipe.
Além disso, a
liderança efetiva contribui para a construção de uma cultura organizacional
saudável, baseada na confiança, colaboração e inovação. Um líder inspirador
estabelece padrões elevados de conduta ética e profissional, servindo como
modelo para os outros. Isso ajuda a criar um ambiente de trabalho positivo,
onde os funcionários se sentem encorajados a assumir riscos, compartilhar
ideias e trabalhar em equipe para enfrentar os desafios.
Em resumo, a
liderança desempenha um papel vital no contexto organizacional, influenciando
diretamente o desempenho, o engajamento e a cultura da empresa. Investir no
desenvolvimento de líderes competentes e comprometidos é fundamental para o
sucesso a longo prazo de uma organização, pois uma liderança eficaz impulsiona
o crescimento, a inovação e a obtenção de resultados excepcionais.
Como
realizar a atividade? Siga as informações a seguir:
* Ler a unidade 02
do material didático e assistir às aulas conceituais correspondentes ao tema,
que estão disponíveis no seu ambiente virtual (Studeo).
* Assistir aos
vídeos:
As 14 habilidades da liderança em 2023 - https://www.youtube.com/watch?v=08qwLqS0REY.
A linguagem corporal que todo líder precisa conhecer - https://www.youtube.com/watch?v=wVOlAygtWBQ.
* Ler o texto PDI:
saiba o que é o Plano de Desenvolvimento Individual e como fazer o
seu - https://www.napratica.org.br/pdi-plano-de-desenvolvimento-individual/.
1º Acesse o texto
de apoio disponível no material da disciplina. (perguntas poderosas que te
ajudarão na autoavaliação).
2º Imprima a Roda
da Liderança e pinte, preenchendo até a nota (1 a 10) que você se deu.
3º Tire uma foto,
garanta a qualidade, pois deverá colocá-la em sua atividade.
4º Escolha cinco,
dentre as competências da Roda, que você acredita que precisa alavancar e
apresente um PDI para cada uma delas.
4º Registre como
foi sua experiência ao desenvolver esta atividade e como acredita que tais
ferramentas podem ser úteis no desenvolvimento de lideranças em uma
organização.
Dicas dos
professores
1) Busque
compreender os elementos que compõe a Roda da Liderança e sua importância no
papel do líder, frente a uma equipe. Entenda o funcionamento do PDI e sua
contribuição para desenvolvimento de potencialidades.
2) Leia o livro
disponível na Minha Biblioteca do Studeo: GOLDSMITH, M. Coaching: o exercício da
liderança. Editora Alta Books, 2017.
Agora, vamos à
atividade!
A RODA DA LIDERANÇA
A Roda da
Liderança é uma ferramenta com grande potencial para o gestor (a), identificar
quais os seus pontos de melhoria, o que precisa ser avaliado e a situação dele
como líder. Ela traz tópicos para que o próprio “líder” avalie o seu
desempenho. A Roda da Liderança, também, pode e deve ser utilizada em todos os
processos que envolvam desenvolvimento de liderança.
Em cada área que
compõe a roda, existe um quesito que precisa ser avaliado. De 1 a 10, o “líder”
avalia em qual situação atualmente está a sua “inspiração”, por exemplo, no
campo “Inspirar” e assim nos demais tópicos – perguntas poderosas devem compor
o processo de tomada de consciência.
Após realizar sua
autoavaliação é hora de pensar em como alavancar as competências que continuam
aquém do desejado. É hora de desenvolver seu PDI (Plano de Desenvolvimento
Individual).
Plano de Desenvolvimento Individual - PDI
Um PDI é uma
excelente ferramenta que viabiliza o desenvolvimento de conhecimentos,
comportamentos e habilidades. Partindo do mapeamento que já foi realizado com
vistas ao estado desejado, é possível então definir quais serão os passos
adotados para que se desenvolva o que é preciso, quais são as novas
competências conquistadas. Muitas empresas na atualidade, na busca por
melhores resultados investem no desenvolvimento de seus colaboradores, processo
que poderá ser inclusive a implementação do coaching voltado para o contexto
organizacional, e para o acompanhamento do desenvolvimento individual do quadro
de colaboradores, utilizam softwares que registram o estado atual, o que se
busca desenvolver e faz o acompanhamento de PDI’s de seus colaboradores, o que
garante uma visão clara sobre as competências atuais, o que precisa ser
desenvolvido, o que já está sendo trabalhado e quais são resultados.
Um PDI completo irá
se estruturar da seguinte forma:
OBJETIVO: Meta
inicial (performance) Meta final (resultado).
COMPETÊNCIAS:
o que precisa ser desenvolvido (pós-mapeamento - Roda).
PLANO DE AÇÃO:
ações que viabilizarão o desenvolvimento das competências desejadas, data
inicial e final e recursos necessários.
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL (PDI)
OBJETIVO:
COMPETÊNCIA:
Gostou
das ferramentas? Imagino que como gestor (a), elas poderão ser muito úteis para
seu desenvolvimento e de sua equipe.
Seja você seu caso de sucesso!
Prof.ª Angela Pizzaia
Orientações gerais:
- Para esta atividade, você
deverá utilizar o formulário padrão que está disponível no ícone “Material da
Disciplina”.
- Considere as orientações
para a atividade MAPA, acessando o link do vídeo explicativo.
- Não se esqueça de que
este é um trabalho acadêmico, assim sendo, observe as Normas ABNT.
- Atenção: se identificado
plágio (cópia indevida de textos pesquisados, ou cópia textual entre colegas) a
atividade poderá ser zerada.
- Anexe o arquivo no campo
de resposta da atividade MAPA, clicando sobre o botão Selecionar arquivo.
- Após anexar o arquivo,
certificar-se que se trata do arquivo correto, clique no botão Responder e,
posteriormente, em Finalizar Questionário (após "Finalizar o
Questionário", não será possível reenviar a atividade ou realizar qualquer
modificação no arquivo enviado).
- Tendo dúvidas, não deixe
de encaminhá-las por meio do "fale com o mediador".
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