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sexta-feira, 10 de fevereiro de 2023

Olá, aluno(a) da disciplina de Empreendedorismo do curso de Gestão da Tecnologia da Informação! Ao fazer a Atividade MAPA SUB, você terá nova oportunidade de atingir sua aprovação. Nesta atividade, colocaremos a mão na massa. Nesta nossa atividade, gostaria de lhe propor a criação de um Modelo de Negócio Canvas para um aplicativo de delivery de comida. Nesse sentido, você deve: 1. Ver o material de apoio.

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MAPA SUB - TI  EMPREENDEDORISMO 542022

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QUESTÃO 1

Olá, aluno(a) da disciplina de Empreendedorismo do curso de Gestão da Tecnologia da Informação! Ao fazer a Atividade MAPA SUB, você terá nova oportunidade de atingir sua aprovação. Nesta atividade, colocaremos a mão na massa.

Nesta nossa atividade, gostaria de lhe propor a criação de um Modelo de Negócio Canvas para um aplicativo de delivery de comida. Nesse sentido, você deve:

1. Ver o material de apoio.

2. Analisar a situação problema.

3. Apresentar o seu Modelo de Negócios para um aplicativo de delivery de comida nos seguintes itens:

a) Proposta de valor.

b) Relacionamento com os clientes.

c) Canais.

d) Segmento de clientes.

e) Parcerias principais.

f) Atividades principais.

g) Recursos principais.

h) Estrutura de custos.

i) Fontes de receita.

Material de apoio

Como elaborar um Modelo de Negócio: https://tinyurl.com/mct2be47.

Situação-problema

Quase 50% das empresas fecham em até três anos por má gestão. Os dados mostram que 25% dos empreendedores brasileiros que fecharam suas empresas apontaram a falta de gestão como um dos motivos principais para a falência. O motivo está atrás apenas de altos impostos (31%), pouca demanda e alta competitividade (29%) e dificuldade para arrecadar linhas de crédito (25%). Esses e outros números estão presentes na matéria do SEBRAE do Paraná:

https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/UFs/SP/Anexos/causa_mortis_2014.pdf.

 


RESPOSTA NO FINAL!!!!

 

O primeiro passo para o planejamento do novo negócio ou serviço é a validação do Modelo de Negócio. É nesse momento em que tomaremos várias decisões, é no Modelo de Negócio que definiremos o nosso diferencial (valor), quem serão nossos clientes, como nos relacionaremos com eles e como eles ficarão sabendo da nossa proposta. Além disso, definiremos as nossas atividades-chave que possibilitem nossa proposta, assim como os parceiros-chave e recursos. Por último, definiremos os custos envolvidos e como ganharemos dinheiro com o nosso negócio.

Agora, é com você! Utilizando o a ferramenta do Sebrae Canvas, disponível no link https://canvas-apps.pr.sebrae.com.br, desenvolva o seu Modelo de Negócios. ATENÇÃO: a entrega deve ser feita, exclusivamente, por meio de um arquivo .doc, .docx ou .pdf. Utilize o template de entrega da atividade MAPA disponível no material da disciplina. Faça o print do seu Modelo de Negócios na plataforma do SEBRAE e copie dentro do Template Padrão. Antes de enviar sua atividade, certifique-se de que não se

RESPOSTA!!!!

 


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1 comentários:

  1. Olá, aluno(a) da disciplina de Empreendedorismo do curso de Gestão da Tecnologia da Informação! Ao fazer a Atividade MAPA SUB, você terá nova oportunidade de atingir sua aprovação. Nesta atividade, colocaremos a mão na massa.

    Nesta nossa atividade, gostaria de lhe propor a criação de um Modelo de Negócio Canvas para um aplicativo de delivery de comida. Nesse sentido, você deve:

    1. Ver o material de apoio.

    2. Analisar a situação problema.

    3. Apresentar o seu Modelo de Negócios para um aplicativo de delivery de comida nos seguintes itens:

    a) Proposta de valor.

    b) Relacionamento com os clientes.

    c) Canais.

    d) Segmento de clientes.

    e) Parcerias principais.

    f) Atividades principais.

    g) Recursos principais.

    h) Estrutura de custos.

    i) Fontes de receita.

    Material de apoio

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    Situação-problema

    Quase 50% das empresas fecham em até três anos por má gestão. Os dados mostram que 25% dos empreendedores brasileiros que fecharam suas empresas apontaram a falta de gestão como um dos motivos principais para a falência. O motivo está atrás apenas de altos impostos (31%), pouca demanda e alta competitividade (29%) e dificuldade para arrecadar linhas de crédito (25%). Esses e outros números estão presentes na matéria do SEBRAE do Paraná:

    https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/UFs/SP/Anexos/causa_mortis_2014.pdf.




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    O primeiro passo para o planejamento do novo negócio ou serviço é a validação do Modelo de Negócio. É nesse momento em que tomaremos várias decisões, é no Modelo de Negócio que definiremos o nosso diferencial (valor), quem serão nossos clientes, como nos relacionaremos com eles e como eles ficarão sabendo da nossa proposta. Além disso, definiremos as nossas atividades-chave que possibilitem nossa proposta, assim como os parceiros-chave e recursos. Por último, definiremos os custos envolvidos e como ganharemos dinheiro com o nosso negócio.

    Agora, é com você! Utilizando o a ferramenta do Sebrae Canvas, disponível no link https://canvas-apps.pr.sebrae.com.br, desenvolva o seu Modelo de Negócios. ATENÇÃO: a entrega deve ser feita, exclusivamente, por meio de um arquivo .doc, .docx ou .pdf. Utilize o template de entrega da atividade MAPA disponível no material da disciplina. Faça o print do seu Modelo de Negócios na plataforma do SEBRAE e copie dentro do Template Padrão. Antes de enviar sua atividade, certifique-se de que não se

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