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MAPA - GFIN - CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL - 53/2022
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Olá acadêmico(a) de Tecnologia em gestão financeira. A atividade proposta corresponde ao M.A.P.A - Material de Avaliação Prática da Aprendizagem, cujo objetivo é aplicar o conhecimento da disciplina de Conceitos da Administração e Ética Empesarial.
ATIVIDADE MAPA - ANÁLISE AMBIENTAL E ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Vimos no decorrer da disciplina que a gestão de um negócio envolve tomada de decisões estratégicas que afetarão diretamente o rumo da organização, tanto de maneira positiva quanto negativa. Assim, conhecer o contexto ambiental (Pontos Fortes e Fracos, Ameaças e Oportunidades) no qual a organização está inserida é fundamental para sua atuação estratégica. Para tanto, a metodologia mais utilizada para análise do contexto ambiental é a Análise SWOT ou, em português, Análise FOFA (Forças,Oportunidades, Fraquezas, Ameaças).
Nesse contexto, nossa Atividade MAPA - Material de Avaliação Prática da Aprendizagem, tem como propósito permitir que você, futuro profissional da área de gestão, compreenda a importância e aplicabilidade da Análise SWOT no planejamento estratégico, especificamente no setor financeiro, visto que não há planejamento estratégico sem recursos financeiros.
Para realizar a Atividade MAPA, você precisa:
1) Ler o caso fictício apresentado a seguir.
2) Compreender o contexto ambiental no qual as organizações estão inseridas e os aspectos teóricos da Administração Estratégica a partir da leitura do conteúdo abordado nas Unidades 1 e 3 do livro da disciplina, assistir as aulas conceituais e o vídeo explicativo da atividade.
Vamos lá?!
Case
Cristian Cavalcante é Mestre em Controladoria e Finanças Empresariais, Especialista em Administração Financeira e Orçamentária, Graduado em Gestão Financeira e Ciências Contábeis, com CRC ativo. Há 15 anos está como Diretor Financeiro de uma indústria do setor automobilístico localizada na Região Sudeste do Brasil.
A empresa atua no mercado nacional há mais de 60 anos, sendo umas das empresas automobilísticas com maior tradição, inovação e reconhecimento no mercado brasileiro. Preza pela alta qualidade e tecnologia, promoção da sustentabilidade e respeito ao consumidor. Atualmente, emprega 1500 colaboradores. Apesar disso, o setor financeiro da empresa, por qual Cristian é responsável direto, tem enfrentado alguns desafios não só em razão de fatores externos, como também de fatores internos.
O setor financeiro da empresa apresenta a seguinte estrutura:
Figura 1: Estrutura hierárquica - Departamento Financeiro
Fonte: Elaborado pelo professor, 2021.
A partir da figura acima é possivel verificar a estrutura do departamento financeiro da empresa. Tal departamento é dirigido por Cristian, e está representado da seguinte forma:
Um coordenador de contabilidade: formação em Ciências Contábeis e atua na empresa há 8 anos. Desde abril/2021 também está respondendo pela coordenação de tesouraria, visto que a coordenadora do setor está afastada por complicações do Covid-19.
Um analista de contabilidade: recém-graduado em Ciências Contábeis, que está na empresa há pouco mais de um ano e meio, pois o colaborador anterior a ele, ficou na função por 1 ano (pediu demissão ao concluir a especialização em Controladoria e recebeu outra proposta de trabalho) e o seu antecessor ocupou o cargo por pouco mais de dois ano, pedindo demissão para ir para a concorrência.
Um analista de tesouraria: graduado em Gestão Financeira e está na empresa há 7 anos, contudo, além do seu trabalho, está exercendo a função de auxiliar financeiro, pois a colaboradora que exercia tal função encontra-se afastada por conta de um acidente de trabalho. Um auditor interno: graduado em Administração com especialização em Auditoria Contábil e Financeira. Está na empresa há 10 anos.
Além de ter que trabalhar com uma estrutura enxuta, Cristian se sente pressionado e cobrado a melhorar o índice financeiro da empresa mesmo diante das turbulências econômicas decorrentes do contexto pandêmico do Covid-19, como por exemplo, a alta do dólar, a falta de componentes eletrônicos no mercado e a redução das vendas em 20% no último ano e o aumento da inadimplência. Além dessas questões, Cristian percebeu que a demanda por carros elétricos tem aumentado consideravelmente.
Agora é com você! Com base nas informações do Case apresentado e os estudos realizados sobre Administração Estratégica, faça o que se pede.
1. Analise o contexto organizacional da empresa que Cristian trabalha e elabore a Análise SWOT do setor financeiro se atendo somente aos dados financeiros apresentados no Case. Apresente, no mínimo, três (3) forças, três (3) fraquezas, duas (2) ameaças e duas (2) oportunidades.
| FORÇAS | FRAQUEZAS |
| OPORTUNIDADES | AMEAÇAS |
2. A partir da Análise SWOT realizada na questão 1, onde foi possível identificar os fatores internos e externos que impactaram positiva ou negativamente a organização, você, enquanto gestor financeiro, deve apresentar um plano de ação para implementação de melhorias para o setor.
ORIENTAÇÕES PARA REALIZAÇÃO DA ATIVIDADE MAPA:
-Para realizar a atividade, você deverá baixar o arquivo formulário padrão Atividade MAPA - Conceitos da Administração e Ética Empresarial, disponível no Material da disciplina.
-É necessário salvar o arquivo com a resposta, e em seguida, anexar no campo "MAPA" no ambiente da disciplina.
ATENÇÃO: após anexar, certificar-se que se trata do arquivo correto. Depois que finalizar, não será possível reenviar a atividade ou realizar qualquer modificação no arquivo enviado.
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