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sexta-feira, 16 de maio de 2025

Transformar uma ideia em oportunidade representa um dos grandes desafios de quem pretende abrir um negócio. É necessário avaliar uma série de fatores do ambiente e também de si para culminar na criação de um empreendimento. Seja um negócio pequeno ou grande, tradicional ou startup, os obstáculos estão presentes e

 MAPA - ESOFT - EMPREENDEDORISMO - 52_2025

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 Transformar uma ideia em oportunidade representa um dos grandes desafios de quem pretende abrir um negócio. É necessário avaliar uma série de fatores do ambiente e também de si para culminar na criação de um empreendimento. Seja um negócio pequeno ou grande, tradicional ou startup, os obstáculos estão presentes e exigem preparação adequada, ainda mais, considerando abrir um negócio repetível e escalável que é o caso das Startups. É importante ter um olhar voltado ao cliente, identificando oportunidades que podem ser exploradas por meio de observações e interações que ajudam a perceber as dores do indivíduo e o que pode ser feito para melhoria. Entretanto, é fundamental considerar parceiros que podem auxiliar na jornada do negócio que podem exercer diferentes atividades como mentoria, recursos financeiros, incubação, aceleração, entre outros. Ou seja, é necessário analisar o ecossistema empreendedor com os agentes e instituições cujo princípio é oferecer qualquer tipo de apoio.
 

Elaborado pelo professor, 2025.


Os conteúdos abaixo poderão te auxiliar na compreensão do tema central da atividade, acesse:

Matéria sobre Startups - https://sebraemg.com.br/start-ups/​ (copie e cole o Link em seu navegador)

Vídeo Ecossistemas de Empreendedorismo e Inovação - https://www.youtube.com/watch?v=2acFTK3Z4lI​ (copie e cole o Link em seu navegador)
Publicado em 18 de jan. de 2019​ no Canal 3 disponível no YouTube.

Considerando o cenário apresentado, a atividade consiste em encontrar startups pelo país. Dessa forma, realize as seguintes ações:
a) Elabore um resumo destacando a importância do planejamento para um negócio de software (mínimo de 5 linhas).
b) Procure uma Startup na sua região e elabore uma breve apresentação sobre o empreendimento (mínimo 3 linhas).
c) Encontre uma entidade que faça parte do Ecossistema de apoio ao empreendedor na região. Descreva as principais contribuições realizadas até o momento (mínimo de 5 linhas).
d) A partir das informações obtidas, escreva sobre o que poderia ser aperfeiçoado em relação ao apoio para os empreendedores (mínimo de 5 linhas).




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