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MAPA - LOG -
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - 512024
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QUESTÃO 1
Análise
de Cadeia de Suprimentos - Estudo de Caso
O
objetivo desta atividade é permitir que os estudantes realizem uma análise
individual da cadeia de suprimentos de uma empresa específica, aplicando,
conceitos aprendidos em nossas aulas ao vivo, conceituais e estudo de caso e
desenvolvendo habilidades críticas de avaliação e análise.
A cadeia de suprimentos, também conhecida como supply chain, é um sistema
integrado que engloba todas as etapas envolvidas na produção e distribuição de
um produto, desde a obtenção da matéria-prima até a entrega final ao
consumidor. Essa cadeia envolve diversos processos, organizações, pessoas,
atividades logísticas e informações, sendo essencial para o funcionamento
eficiente de uma empresa, por isso, é importante conhecer as suas
especificidades para entender o seu funcionamento e também os desafios. Assim,
vamos para a atividade.
Elaborado
pelo professor, 2024.
Atividade:
1- Escolha da Empresa: Cada estudante escolherá uma empresa real para analisar
sua cadeia de suprimentos. Pode ser uma empresa conhecida globalmente ou uma
empresa local, desde que haja informações disponíveis publicamente sobre sua
cadeia de suprimentos.(cite o nome, o segmento e a cidade da empresa escolhida)
2- Coleta de Informações: Os estudantes devem coletar informações sobre a
cadeia de suprimentos da empresa escolhida. Isso pode incluir fornecedores,
processos de produção, logística, distribuição e estratégias de gestão de
estoque. Não precisa ser de todos os itens, somente as informações que você
conseguir obter.(os itens devem ser em tópicos e o texto com as informações na
sequência)
3- Identificação de Desafios: Analise os desafios enfrentados pela empresa em
sua cadeia de suprimentos. Isso pode envolver questões como atrasos na entrega,
custos elevados, riscos ambientais, grau de satisfação dos clientes entre
outras inúmeras possibilidades.(identifique pelo menos 2 desafios e uma breve
descrição de cada)
4- Avaliação de Eficiência: Avalie a eficiência da cadeia de suprimentos da
empresa escolhida. Considere fatores como tempo de ciclo, custos totais,
flexibilidade e satisfação do cliente.(no mínimo 2 fatores e uma breve
descrição de cada)
5- Propostas de Melhoria: Com base na análise realizada, proponha estratégias
de melhoria para a cadeia de suprimentos da empresa. Isso pode incluir
recomendações para otimização de processos, redução de custos, implementação de
tecnologias ou práticas mais sustentáveis.(no mínimo 3 propostas de melhorias e
uma breve descrição de cada estratégia)
Orientações
- Utilize o Formulário Padrão para responder sua atividade, o qual se encontra
no ícone Materiais > Material da Disciplina.
- Evidências de cópias de materiais, incluindo de outros acadêmicos, sem as
devidas referências, serão inquestionavelmente zeradas.
- As citações e referências, mesmo que do livro da disciplina, devem ser realizadas
conforme normas da Instituição de Ensino.
Em caso de dúvidas, encaminhe uma mensagem ao seu professor mediador.
Bons estudos!
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